Kanban — це метод управління проектами, який допомагає візуалізувати завдання, тоді як Scrum — це метод, який забезпечує структуру команди та графік. Kanban і Scrum — це методології управління проектами, які виконують завдання проекту невеликими кроками та наголошують на постійному вдосконаленні. 15 березня 2024 р.
Підсумок: Kanban — це структура управління проектами, яка покладається на візуальні завдання для керування робочими процесами, тоді як scrum — це структура управління проектами, яка допомагає командам структурувати та керувати своєю роботою за допомогою набору цінностей, принципів і практик.
Kanban — добре відома методологія Agile управління. Щоб використовувати фреймворк Kanban, ваша команда впроваджуватиме філософію безперервного вдосконалення, коли робочі елементи «витягуються» з резерву продукту в постійний потік роботи.
Toyota, Ford Motor Company і Bombardier Aerospace є серед виробників, які використовують системи електронного канбану. Ці електронні системи все ще забезпечують візуальні сигнали, але системи також зазвичай увімкнуті для автоматизації частин процесу, таких як транспортування через завод або навіть подання замовлень на закупівлю.
Ключова відмінність полягає в тому, що гнучка методологія — це високорівневий підхід до управління проектами, який наголошує на ітераційній розробці Дошки Kanban — це візуальні інструменти, які допомагають командам оптимізувати робочі процеси.
Якщо командам потрібне відчуття виконання/завершення/закриття, використовуйте scrum. Ліміт WIP триває. Як тільки якась робота закінчиться, візьміть нову роботу. Якщо команди продовжують працювати над одним завданням за іншим, використовуйте канбан.