Бізнес-модель фіксує вашу гіпотезу щодо того, як ваш бізнес буде отримувати прибуток і досягати прибутку — стягнення ціни за пропозицію, яку ви створюєте, за прийнятною ціною. Бізнес-модель включатиме короткий огляд того, що ви пропонуєте та кому.
Ключові висновки Бізнес-модель – це основна стратегія компанії для прибуткового ведення бізнесу. Зазвичай моделі включають інформацію про продукти чи послуги, які бізнес планує продавати, цільові ринки та будь-які очікувані витрати.
Ключові елементи бізнес-моделі. Щоб побудувати успішну бізнес-модель, важливо враховувати кілька ключових елементів. До них відносяться ціннісну пропозицію, сегменти споживачів, канали розподілу та комунікації, а також потоки доходів і структуру витрат.
Концептуальна модель систематизує діловий словниковий запас, необхідний для послідовного та ретельного спілкування про ноу-хау проблемної області. Концептуальна модель починається з глосарію бізнес-термінів і визначень.
Концепція бізнесу – це стислий виклад мети та задуму бізнес-ідеї. Це сукупність основних елементів, які визначають бізнес. Він описує причини потенційних функцій, глибину та ширину охоплення ринку та загальні цілі бізнесу.
Компоненти бізнес-моделі У бізнес-моделі є три основні напрямки: пропозиція цінності, доставка цінності та захоплення цінності. У пропозиції вказано, хто ваші клієнти та що ви запропонуєте. У доставці детально описано, як ви організуєте бізнес, щоб виконати пропозицію.