Типова дорожня карта стратегії стартапу включає такі компоненти, як бачення та місія, детальний аналіз цільового ринку, план розвитку продукту чи послуги стартапу, плани маркетингу та продажів, план управління повсякденними операціями, фінансові прогнози, і ключові показники ефективності (KPI) для відстеження …
Дорожня карта бізнесу є візуалізація основних цілей і стратегій вашої компанії. Зацікавлені сторони використовують бізнес-дорожні карти, щоб проілюструвати ініціативи та терміни, що відбуваються в різних відділах. Подібно до бізнес-плану, дорожня карта дає загальне уявлення про те, куди рухається ваша організація та як вона досягне цього.
Створення дорожньої карти продукту для стартапів у 4 прості кроки
- Крок 1. Визначте своє бачення продукту.
- Крок 2: Визначте свою цільову аудиторію.
- Крок 3: Безжально розставте пріоритети.
- Крок 4. Отримайте візуальний матеріал, яким можна поділитися.
Дорожня карта бізнесу — це стратегічний план того, чого компанія прагне досягти, і коли вона це зробить. Бізнес-план – це більш детальний документ, який описує, як організація досягне своїх цілей.
Виконайте ці кроки, щоб створити стислу та зрозумілу дорожню карту.
- Виберіть правильний тип дорожньої карти. …
- Визначте свою стратегію. …
- Визначте найбільш цінні ініціативи. …
- Встановіть етапи та терміни. …
- Уточніть команди та зацікавлених сторін. …
- Визначтеся з часовою шкалою. …
- Поділіться своєю дорожньою картою та співпрацюйте. …
- Втілюйте свою дорожню карту в життя.