Програмне забезпечення для перевірки ефективності інструмент, призначений для оптимізації та вдосконалення процесу документування та проведення оцінювання ефективності співробітників, які мають вирішальне значення для успіху організації.
Програмне забезпечення для оцінки ефективності, яке є підгрупою систем управління ефективністю або окремим продуктом, автоматизує процес регулярної оцінки співробітників. Це дозволяє компанії надавати співробітникам неупереджений, недвозначний і послідовний зворотний зв’язок, щоб допомогти їм розвинути навички, необхідні компанії.
Чотири інструменти управління продуктивністю: огляд Balanced Scorecard, Baldrige, Lean і Studer. У цьому документі описано чотири інструменти управління ефективністю: Balanced Scorecard, Baldrige, Lean і Studer.
Інструменти управління продуктивністю – це різновид програмного забезпечення для персоналу, яке допомагає організаціям відстежувати продуктивність співробітників у послідовний і вимірний спосіб. Це забезпечує ефективну та спільну роботу міжфункціональних відділів для досягнення однієї організаційної мети.
«Ви надійний член команди, на якого ми завжди можемо розраховувати, щоб швидко виконати роботу високої якості». «Ваша постійна продуктивність і здатність на вас покластися в різноманітних ситуаціях справді виділяють вас». «Ви продемонстрували надзвичайний рівень відповідальності та надійності, особливо у складних ситуаціях».
Існує три основні категорії рубрик для оцінки ефективності: контрольні списки, рейтингові шкали та цілісне оцінювання (Кубішин і Борич, 2003). Кожна категорія має переваги, недоліки та відповідне застосування для класів.