180-градусна модель передбачає збір відгуків від керівників, однолітків, клієнтів і самих людей [3], тоді як 360-градусна модель додає зворотній зв’язок від членів команди, за яких відповідальна особа.
У той час як 180-градусні опитування забезпечують цілеспрямований і ефективний відгук від прямих підлеглих, 360-градусні опитування пропонують цілісну оцінку від різних зацікавлених сторін. Організаціям слід ретельно розглянути свої цілі та ресурси, щоб вибрати підхід зворотного зв’язку, який найкраще відповідає цілям розвитку лідерства.
Подібним чином, якщо ви вимірюєте кут між двома лініями, це добре відомо кут 180° — «прямий кут», тобто неперегнута лінія; тоді як кут 360°, як і кут 0°, означає зміну напрямку.
Що таке оцінка 180? Коли ми говоримо про 180, ми зазвичай маємо на увазі опитування, присвячене ефективності менеджера. Як правило, це опитування заповнюють як менеджер, який самостійно оцінює, так і його підлеглі. Це схоже на 360, але не те саме.
360-градусна оцінка інструмент управління продуктивністю, призначений для того, щоб співробітники могли отримувати відгуки з багатьох джерел про ефективність роботи та сфери вдосконалення. У 360-градусному оцінюванні особа, яку перевіряють, отримує відгуки від людей, з якими вона/вона працює.
180-градусна модель передбачає збір відгуків від керівників, однолітків, клієнтів і самих людей [3], тоді як 360-градусна модель додає зворотній зв’язок від членів команди, за яких відповідальна особа.