Основна мета управління продуктивністю полягає в тому, щоб підвищити: Досягнення індивідуальних цілей співробітників разом з організаційними цілями. Крім того, підвищення кваліфікації та особистий розвиток співробітників за допомогою менеджерів. Крім того, заохочуйте роботу, яка допомагає досягати бізнес-цілей.Jul 17, 2024
Двома основними компонентами ефективного управління ефективністю є постійна підтримка та формування чіткого шляху до досягнення цілей, поставлених організацією. Робота менеджера полягає в тому, щоб стежити за рівнем продуктивності своїх співробітників і підтримувати їх у процесі розвитку.
Остаточна відповідь: є дві системи управління ефективністю Поведінково закріплена рейтингова шкала (BARS) і примусове ранжування. BARS оцінює співробітників на основі поведінки, характерної для роботи, а Forced Ranking створює рейтинг співробітників один проти одного.
Управління продуктивністю буває двох типів:організаційно-кадрові. І те, і інше має важливе значення для оцінки продуктивності співробітників. І те й інше допомагає керівництву зрозуміти прихильність працівників до своєї організації.
Плани підвищення продуктивності – це чудовий спосіб покращити та виміряти продуктивність усієї організації. Багато переваг PDP включають: Краще узгодження з цілями команди та організації. Вимірний прогрес і результати.
Планування: це функція управління, яка передбачає встановлення цілей і визначення курсу дій для досягнення цих цілей. Організація: це функція управління, яка передбачає розробку організаційної структури та розподіл людських ресурсів для забезпечення досягнення цілей.